3月5日上午8时许，正在十四届寰宇人大三次集会揭幕式前的首场代表通道上，寰宇人大代表，海尔集团董事局主席、首席实行官周云杰行动山东团代表亮相“代表通道”，经受了媒体采访，主题电视台实行了现场直播。

　　行动家电发迹的山东品牌，创业40年来，海尔从一个濒临停业、欠债147万元的街道幼厂进展成为营收打破4000亿元、深刻环球200多个国度和地域、环球引颈的寰宇级品牌。这不只是山东品牌的自高，更是山东推动科技更始与财富更始深度协调、进展新质坐褥力的非凡规范。

　　海尔正在走向国际墟市时，果断拣选了那条充满挑衅但极具价钱的途——自帮创牌。它拒绝走代工这条高利润、奏效速的捷径，而是果断地打造属于己方的品牌。海尔先从欧美等繁华国度切入，与环球顶尖品牌同台竞技，随后才慢慢拓展至进展中国度。

　　从1991年开启批量出口，到2016年海表墟市达成剩余，海尔固守了整整25年。这份初心的固守，让海尔杀青了从“中国产物”到“中国品牌”的朴实蜕变。目前，海尔仍然正在环球周围打造了海尔、卡萨帝、斐雪派克、AUQA等七大产物矩阵，正在欧美、日、澳、泰国等国度和地域达成份额引颈，并贯串十六年连任环球大型家电第一品牌。

　　山东省正在加快推动更始驱动进展的经过中，逐步变成了以科技更始为引颈的全新进展体例，并以企业行动更始主体。企业要走向寰宇，必需锚定科技更始这个基点，从0到1，以垦荒者的心态勇闯无人区。

　　海尔即是云云一个拥有焕发性命力、接连自进化的创更生态体例。正在接连创业更始的过程中，海尔保持“人的价钱最大化”进展主线，并以更始用户体验迭代为对象打破焦点技艺。目前,海尔正在环球成立了十大研发中央，推出了200多项原创科技产物，主导和插足揭橥国际准则120项，引颈了环球家电行业的技艺更始。今朝，中国仍然成为环球家电科技更始的佼佼者，环球每10件家电专利中就有7件来自中国。

　　面临澎湃而来的消息化、人为智能海潮，正在急迅进展的贸易寰宇里，海尔摒弃了古板的简单进展形式，转而吸引财富链上下游及多元界限的合营伙伴到场，配合修建了一个资源共享的生态体例。

　　更紧张的是，这种盛开的生态形式可能整合财富链上下游的资源，达成上风互补，配合为用户创作更大的价钱。好比，海尔正在巴黎推出的卡萨帝物联网酒柜，不只智能推举藏酒，还与本地米其林餐厅成立食材溯源定约，为用户打造了从酒窖到餐桌的全场景体验，达成了品牌、用户与合营伙伴的多方共赢。