从玲珑山脚下的烟台轮胎厂，到此刻环球轮胎二十强，玲珑轮胎正在王锋的领导下，经验了“麻雀”到“凤凰”的质变，正在壮伟经销商眼中，董事长王锋这位当家掌门，是生气无尽和才略广博的“超人”，虽然表表上看那么淳厚，那样不形于色。

　　1993年，21岁的王锋大学结业。他来到当时并不着名的烟台轮胎厂（玲珑轮胎前身），一头扎进最苦最累的硫化车间。硫化车间烟熏火燎，温度每每抢先40度。正在这种境遇下，他一干即是两年。

　　王锋从广泛操作工干起，一步步升任班组长、车间副主任、主任、进出口司理……这段时候的珍贵经验，为他今后接受玲珑轮胎打下了基本。

　　1998年前后，中国轮胎行业经验大改良。此时，斜交轮胎难以与子午线轮胎相抗衡。玲珑轮胎受此抨击，权且闪现了困局。仍然是山东招远副科级干部的王锋，临危受命，再次回到阔别两年的轮胎厂。他仰仗革新心灵和一心研讨，告捷地让玲珑轮胎的产物洗心革面。

　　2001年，为深化体例变革，玲珑集团实行股份造改造。年仅29岁的王锋，被董事会相仿推荐为集团总司理，成为玲珑轮胎的“少帅掌门”。

　　之后，王锋将政策见识同时放正在国内和海表墟市，领导玲珑轮胎走国际化道道。当时，王锋提出了人才、研发、发卖、修造、品牌、配合六个国际化政策以及“3+3”政策，“正在中国修3个轮胎临蓐基地，海表修3个临蓐基地，把玲珑轮胎做成一个国际化的轮胎企业”。

　　西部证券探究员杨晖称玲珑轮胎是一家进步型的年青公司，“公司轮胎本能慢慢看齐海表龙头，零售墟市也逐渐发力，环球化构造的政策上风显然。”

　　2020年，跟着玲珑轮胎环球政策构造再升级，将“5+3”政策所有升级为“6+6”政策，为饱动企业环球财富高质料构造，提拔品牌正在国际墟市中枢竞赛力，2021年6月，玲珑轮胎又将“6+6”调解为“7+5”政策环球构造,进一步优化财富构造，降低墟市占领率。

　　目前，玲珑轮胎正在中国具有招远、德州、柳州、荆门、长春五个临蓐基地，陕西和安徽工场正实行前期谋划；正在中国以表具有泰国、塞尔维亚两个临蓐基地，并正在环球规模内陆续考核修厂，满盈运用环球资源，斥地环球轮胎墟市。

　　2024年9月13日，中国轮胎首个欧洲工场—玲珑国际（欧洲）有限公司（以下简称欧洲玲珑）正式量产，玲珑轮胎“7+5”环球政策远景中又一主要项目瓜熟蒂落；12月初，玲珑国际轮胎（泰国）有限公司投产十周年环球配合资伴聚会召开，玲珑环球化政策构造再启新程。

　　改日，王锋也将陆续引颈玲珑轮胎加快饱动“7+5”政策环球构造，力求到2030年产销量打破1.6亿条，完成发卖收入超800亿元，产能周围进入宇宙前五，打造具备宇宙一流技巧水准、宇宙一流收拾水准、宇宙一流品牌影响力的技巧型轮胎修造。

　　现正在，由品牌同盟（TopBrand Union）与中原文明促使会共同主办的2024第十九届中国品牌头领年会，以“2024，谁为中国博得敬佩”为中心，将于12月29日-31日正在广州实行。咱们也等待着王锋能正在本届中国品牌头领年会留部属于他的出色时候。